martes, 16 de junio de 2009

EVALUACION



EVALUACION
Para identificar si este proyecto logrará cambios es importante no perder el referente del propósito del mismo (véase propósito en este blog)
Es importante no olvidar que de acuerdo a la reforma en el nivel de preescolar, la evaluación es eminentemente cualitativa, no obstante dado el propósito de este proyecto, es importante considerar algunos datos cuantitativos para conocer el impacto y el logro del propósito del proyecto de intervención, por ejemplo del 100% del colectivo, qué porcentaje de docentes han incorporado la propuesta a su práctica docente y cuál no, a fin de reorientar acciones y/o darle continuidad a las experiencias exitosas
Registrar que tipo de situaciones didácticas se han visto enriquecidas con la propuesta, en qué aspectos, que tipo de información se utilizó haciendo uso de las TIC
Qué y cuántos campos formativos se han visto favorecidos y de qué manera se han incorporado las sugerencias de asesoría y acompañamiento desde la gestión
Qué y cuántas competencias se han favorecido y de qué manera las TIC han apoyado o no
Observar y registrar qué prácticas docentes se han modificado haciendo uso de las TIC (planeación, desarrollo, evaluación, registros, intervenciones pedagógicas, de aprendizaje, de inclusión, de atención a la diversidad, de comunicación, psicológicas, de apoyo a la comunidad, a los padres y/o madres de familia y niñ@s).Abrir nuevas líneas de intervención a partir de los logros y dificultades encontradas.

RECURSOS


Recursos que se utilizarán al implementar el proyecto.
Recursos materiales : Planeaciones, Diarios, registros, Estadística, Proyecto Escolar, Plan anual de Trabajo., TIC
Recursos financieros: Ninguno
Recursos humanos: Colectivo Docente
Tiempo: 4 semanas (dado que se considera como un proyecto a trabajar en la cultura escolar, es importante señalar que se implementará de manera permanente hasta identificar cambio)s, insertar esta propuesta dentro del Plan Anual de Trabajo (PAT) permitirá que sea evaluado se manera sistemática
Otros recursos : Biblioteca de los Centros de Maestros.

lunes, 15 de junio de 2009

sábado, 13 de junio de 2009

PRESENTACION

PRESENTACION
En el nivel de preescolar el uso de las tic directamente con los alumnos es muy escaza sino es que nula, el uso de estas se da desde la gestión o desde la docente a través de la búsqueda de información, imágenes, estrategias didácticas, cuentos, poemas, narraciones. De acuerdo al Pep04 los diferentes campos formativos que se trabajan y el desarrollo de competencias a favorecer en los niñ@s en edad preesclar, exige de las maestras (os) la búsqueda continua de información que les lleve a la diseño de situaciones didácticas, cuyas actividades de aprendizaje sean retadoras y significativas para los alumnos(as).
En este sentido, la cultura de formación y actualización docente ha de cambiar en función de los tiempos que les está tocando vivir a nuestros alumnos(as) del S XXI. Los saberes y campos de conocimiento que anteriormente se manejaban se han modificado y cambian vertiginosamente, por ello si un docente hace uso de las tic en su práctica docente estará al mismo tiempo desarrollando competencias formativas en los alumn@s, pues los acerca al mundo del conocimiento, la ciencia, el arte, la tecnología, etc. (consúltese)
Perrenoud, Philippe. (2004) Diez nuevas competencias para enseñar ...
Formato de archivo: PDF/Adobe Acrobat - Versión en HTMLPerrenoud, Philippe. (2004) Diez nuevas competencias para enseñar. México, SEP [biblioteca para la actualización del maestro], capítulos 8, 9 y 10 ...dgfcms.sep.gob.mx:7037/PrioryRetEdB/Materiales/MatApo0809/docs/Ambito1_All/10_nuevas_comp_8_9_10.pdf

Al mismo tiempo las tics abren fronteras, acercan a los docentes a la diversidad y en esa medida la pueden trabajar en las aulas, convirtiéndose entonces en una estrategia pertinente y relevante para los alumn@s.
Las intervenciones docentes a partir del uso de las tics constituyen para los alumnos(as) de preescolar la posibilidad de aprender y saber qué hacer con lo aprendido, no solo a través de aprendizajes memorísticos, sino para la vida, aprendiendo a hacer uso de ellos para resolver problemas en situaciones y contextos diversos. Por ello, si un docente se profesionaliza y forma desde habilidades digitales, estará en condiciones de compartir su saber, y enseñar a aprender para aprender, para convivir, para hacer, para ser, rompiendo con prácticas enciclopédicas, memorísticas y sin sentido ni significado, pues carecen de toda relación con el mundo real que les toca vivir a los niños en este mundo globalizado y del cual forman parte, véase: Un análisis desde la cognición distribuida en preescolar el uso de dibujos y maquetas en la construcción de explicaciones sobre órganos de los sentidos y el sistema nervioso Adriana Gómez Número 41, Volumen XIV. ABRIL-JUNIO de 2009, http://www.comie.org.mx/v1/revista/portal.php

En este proyecto de intervención en sitio desde la gestión se pretende que los docentes del colectivo se involucren en procesos de aprendizaje profesional, entendiendo por este: la oportunidad transformar las prácticas educativas y los aprendizajes en interesantes y retadores, así como favorecer el logro de competencias fundamentales, a partir de los saberes y capacidades que los niños poseen (véase SEP, Doc. de implementación, pp.25)


En el proceso de aprendizaje profesional, Rodolfo Ramírez Raymundo, (2º. Taller para directores y Asesores : La función de asesoría en el proceso de reforma en educación preescolar) menciona que el eje central es la reflexión sobre la práctica y que “para mejorar la calidad de la educación se requiere transformar el funcionamiento cotidiano de cada plantel educativo, es decir establecer una nueva escuela”.(véase:
La transformación de la gestión escolar: factor clave para mejorar ...
Formato de archivo: PDF/Adobe Acrobat - Versión en HTMLfactor clave para mejorar la calidad de la educación. Profr. Rodolfo Ramírez Raymundo ..... como asesores de los directores o supervisores a quienes apoyan para ... El diseño general del proceso formativo

En este sentido, el papel de la asesoría desde la gestión implica del directiv@, que al mismo tiempo en que ayuda, orienta, dirige acciones sistemáticas, también desde lo cotidiano, desde el hacer día a día: traduce, recrea y crea a partir del conocimiento de la propuesta pedagógica, desde y en la práctica a partir de su experiencia para ayudar conscientemente a transformar la prácticas educativas a fin de favorecer la autonomía profesional. Es decir, mientras las docentes comparten sus experiencias, hablan sobre sus problemáticas, enfrentan las dificultades que se les presentan cotidianamente, preparan materiales, observan, desde la gestión se interviene con propuestas (más dentro del ámbito de la informalidad, como cuando un antropólogo realiza una entrevista informal) para posteriormente mediante el uso de las tic, les envía información de páginas de consulta, sitios, libros, videos, conferencias, direcciones con otras docentes de otras regiones del país para intercambiar experiencias similares y/o diferentes, etc.

Cabe señalar que trabajar desde la cultura escolar, en este sentido es fundamental pues implica el respeto a los ritmos de aprendizaje, A la disponibilidad en tiempos y recursos para la construcción de redes de intercambio de l@s participantes, pero con la persistencia del directiv@,

Esta propuesta tiene posibilidades reales de intervención si y solo sí es sistemática, si se inserta en la vida cotidiana escolar, si se incorpora a la cultura escolar, por ello coincidimos con Rodolfo Ramírez (op.Cit) cuando menciona que

Esta característica del proceso exige un gran compromiso y disciplina en la labor profesional de educadoras y directivos. De cualquier manera, es conveniente tener presentes tres principios fundamentales para la puesta en marcha del plan:
Ø Un plan de mejoramiento de la escuela no tiene sentido si carece de repercusión en las formas de trabajo y relación con los alumnos.
Ø Todas las acciones incluidas en el plan se justifican por su influencia directa o indirecta en el proceso educativo; si se descubre que una acción no mantiene esa relación es necesario reformularla.
Ø El plan se elabora con la finalidad última de mejorar la calidad de la educación que reciben los alumnos, por lo tanto en ellos debe apreciarse el resultado de la acción colectiva de educadoras y directivos en un corto, mediano y largo plazo.

miércoles, 10 de junio de 2009

JUSTIFICACION

JUSTIFICACION
Este proyecto surge de la necesidad de atender la formación continua del colectivo docente en donde laboro, a partir del uso óptimo del tiempo y del impacto de la asesoría y acompañamiento en y desde la práctica docente.
Como parte de funciones de gestión escolar que como directora de un Jardín de Niños desempeño, la dimensión pedagógica en el nivel de preescolar es fundamental, dado que una de las prioridades de la reforma en este nivel sugiere que se transformen las prácticas docentes en mejora de los aprendizajes de l@s alumn@s. (vése ) http://www.google.com.mx/search?sourceid=navclient&aq=0&oq=eva+moreno+prees&hl=es&ie=UTF-8&rlz=1T4GGLL_esMX315MX316&q=eva+moreno+preescolar

Asimismo propone que todo lo que gira alrededor de la escuela ( resto de las dimensiones: gestión, administración y participación social) impacten hacia el logro del mismo propósito: transformar la práctica docente y favorecer los aprendizajes de los niñ@s.
El colectivo que será beneficiado está conformado por 6 docentes frente a grupo, 4 especialistas de CAPEP (comunicación, aprendizaje, psicología y trabajo social), 2 maest@s de enseñanza musical, un maestro de inglés y un intendente.
Es parte de la historia de la educación en nuestro país el enfrentar enormes retos, Olac Fuentes es claro y preciso en ese sentido, al igual que Rodolfo Ramírez http://www.google.com.mx/search?sourceid=navclient&hl=es&ie=UTF-8&rlz=1T4GGLL_esMX315MX316&q=youtube%2c+canal+once+TV+La+mala+calidad+de+la+educ+en+mexico
dos investigadores fundamentales para comprender la realidad educativa en este siglo XXI.
A pesar de los avances que en materia de formación y actualización docente se han dado para mejorar la práctica docente http://www.pronap.ilce.edu.mx/ es cierto que aún las prácticas docentes no se han modificado en muchos casos, se ha comprobado que la asistencia y buen desempeño a cursos, talleres o conferencias no garantiza la mejora yl transformación de la práctica cotidiana docente, por ello, estar identificando el qué y el cuándo asesorar (en sitio) posibilita intercambiar y reflexionar sobre experiencias exitosas o sobre aquellas que dificultan el logro de los propósitos del programa.
La cultura escolar en este sentido cobra enorme importancia pues la vida cotidiana escolar diluye en muchas ocasiones la teoría y la posibilidad de tender puentes entre los avances de la investigación y desarrollo tecnológico en el campo educativo y la práctica docente. Es necesario pues, que cuando surjan comentarios, anécdotas, problemáticas por resolver del acontecer pedagógico se intente pensar en ese justo momento sobre su impacto en el aprovechamiento escolar.
Dejar pasar por alto las dificultades que se viven día a día para reflexionar sobre ellas hasta que se tenga un consejo técnico consultivo, un taller o un curso, vuelve imposibles los cambios y deja lo esencial en el olvido, por ello la dirección de una escuela debe contar con un personal altamente calificado con visión de futuro y que al mismo tiempo aproveche el uso del tiempo de la manera más pertinente, por lo que hacer intervenciones sobre la práctica en el mismo momento en que surgen dificultades, posibilita alternativas de solución viables que de otra forma quedarían rezagadas, olvidadas o en el mejor de los casos , solo identificadas y sin propuesta alguna de solución.
Por ello el uso de las tics adquiere relevancia en este proyecto, el tiempo de la jornada diaria dificulta a un maestro frente a grupo de doble plaza quedarse más del tiempo “reglamentario”, si consideramos además que en muchas ocasiones, es necesario ocuparse en la toma de acuerdos para el buen funcionamiento y organización de la escuela en general.
En esta propuesta el uso del tiempo es optimizado, pues en sitio (pasillos, aulas, recreo, antes de recibir a los niñqs, etc.) de manera indirecta se puede dar asesoría y acompañamiento a los docentes en sus propios procesos de formación, invitándolos a conocer investigaciones, temas, autores, libros, sitios, videos, etc.haciendo uso de las tics, mediante las cuales puedan enriquecer, aclarar dudas e intercambiar experiencias sobre su propia práctica desde sus hogares y sin costo alguno.
Si esta estrategia forma parte de la cultura escolar, los aprendizajes de los alumn@s tendrían mayor significado, asimismo se desarrollarían las competencias que son planteadas en el programa y que requieren de un docente formado en diferentes campos del saber (ciencia, tecnología, arte, medio ambiente, derechos humanos, prevención de la violencia, diversidad, culturas, etc.) Hacer esta función de asesoría en sitio, optimiza el tiempo, diversifica las fuentes de información, no requiere de horarios fijos, no tiene costo, es formativo, pertinente y eficaz
Para que esta propuesta sea de calidad léase Rosa Ma. Torres, Qué y cómo aprender” requiere de los directivos de las escuelas el desarrollo de competencias profesionales en las que el uso de la tecnología, el dominio del programa y el liderazgo pedagógico son fundamentales. De lo contrario directivos y docentes seguiremos educando en pleno siglo XXI con metodologías y herramientas de siglos pasados.

sábado, 6 de junio de 2009

propósito del proyecto

Lograr que el 100% del colectivo docente se involucre en procesos de aprendizaje profesional a partir de la asesoría desde la gestión en sitio para modificar su práctica docente en el desarrollo de 6 campos formativos de acuerdo a la propuesta de reforma curricular.
Qué fin se persigue: involucrar al colectivo docente en procesos de aprendizaje profesional
Cómo: através de la asesoría desde la gestión
Para qué: modificar la práctica docente
Dónde: en sitio, desde la cotidianidad de la escuela.
Cómo se evaluá : en el desarrollo de 6 campos formativos, atendiendo lo que la redorma plantea.

.: Elaboración de una Propuesta Viable, Situada e Innovadora de Intervención Educativa en la que estén utilizadas las Tic :.

.: Elaboración de una Propuesta Viable, Situada e Innovadora de Intervención Educativa en la que estén utilizadas las Tic :.

El área genérica de intervención en la que se propone llevar a cabo el proyecto Hacia una propuesta de asesoría y acompañamiento desde la gestión escolar corresponde a la de RECURSOS DE INFORMACIÓN concretamente en lo que se refiere “Desarrollo de habilidades para la toma de decisiones con base en información escolar e investigación educativa”

El Jardín de Niños JCO se encuentra ubicado en una zona urbano marginal. Cuenta con una población de 124 niñ@s que son atendidos por 6 educadoras, 5 especialistas de CAPEP, 2 maestr@s de música, un intendente una asesora técnico-pedagógica y una directora.
El plantel cuenta con 6 aulas con capacidad para 20 niñ@s aproximadamente, (cada una de ellas cuenta con biblioteca de aula), una aula de usos múltiples, una biblioteca escolar, baños, dirección y una bodega. Hablar de estos espacios nos da una idea del una infraestructura en desarrollo.
Los programas de apoyo con que cuenta el plantel permite visionar a futuro su crecimiento y consolidación en cuanto a infraestructura pues programas como Beca Progreso y Oportunidades han permitido que se inviertan recursos en el inmueble aunado a las gestiones con el dpto. de obras y recursos del Municipio.
Los padres y madres de familia de la población infantil son trabajador@s de maquiladoras principalmente, por lo que se observa una constante movilidad que impacta en problemas de retención escolar dada la inestabilidad laboral de los padres y/ o madres de familia por lo que constantemente se presentan cambios de domicilio y con ello altas y bajas durante todo el ciclo escolar.
Esta situación genera una problemática más, pues la participación de padres y/o madres de familia se ve reducida dados los horarios laborales con que cuentan, además de los problemas de violencia intrafamiliar, drogadicción alcoholismo y de pobreza en general.
Parte del colectivo docente está conformado tanto por docentes frente a grupo como por especialistas pues año con año se presentan casos de niños con necesidades educativas diferentes que requieren de una atención diferenciada e incluyente.
Este contexto planteado así, nos lleva a sugerir la implementación de estrategias innovadoras que permitan consolidar lo que la reforma en el nivel de preescolar se plantea: el desarrollo de competencias para la vida, en donde los niñ@s que asistan a este plantel aprendan durante el tiempo que permanezcan en él lo necesario para lograr mejorar su realidad, pues el espacio escolar es en muchas ocasiones el único espacio de oportunidades diferentes y alternativas, lo cual requiere concebir a la escuela como una unidad de cambio.
Este cambio implica un proceso de aprendizaje tanto para docentes, como para alumn@s y en este proyecto nos centraremos a estimular la disposición al aprendizaje profesional, a fomentar la experimentación, a cambiar, a agregar cosas nuevas pues a poco más de 6 años de implementada la reforma en el nivel,Véase aún se presentan prácticas sedimentadas, tradicionalistas, simuladas, por lo que es necesario continuar promoviendo la sensibilización, la puesta en marcha de pequeños acuerdos, promover la reflexión, la observación, de mostrar evidencias desde la propia práctica y aprender desde la práctica misma; lo que implicaría intervenir desde la asesoría como directivo en el momento justo de la práctica a fin de vivir procesos de aprendizaje profesional

Hacia una propuesta de asesoría desde la gestión

Compañer@s mi proyecto de intervención en el nivel de preescolar, busca atender uno de los principales retos que tiene la reforma: transformar la práctica docente. Frente al conjunto de ideas, creencias, rituales, culturas, historias de formación y de vida que se presentan en preescolar, es necesario que todos los agentes involucrados participen desde su espacio para el logro de los propósitos educativos de este nivel: el desarrollo de competencias. La tarea pues, esta centrada en mejorar los aprendizajes de nuestros alumnos atendiendo sus características y que lo aprendido en la escuela le sirva para aprender a aprender a lo largo de todo la vida, aprenda a ser, a hacer y a convivivir. Los directivos en este sentido como líderes pedagógicos juegan un papel fundamental. por ello en este proyecto se pretende intervenir a partir de una estrategia de asesoría y acompañamiento en sitio a los docentes que conforman el colectivo de tal forma que se promuevan procesos de cambio desde la práctica docente (aula, plantel). Esta estrategia pretende innovar las experiencias de asesoría que llegan desde afuera a los planteles e incluso de aquellas que se dan al interior ,pues en esta el directivo día a día, actividad por actividad se involucra en asesorar y acompañar a cada miembro del colectivo cuando así lo considera pertinente, en el momento justo en que se involucra en cada uno de los procesos. Les envio la dirección de mi blog para mayor información http://www.salomah-salomah.blogspot.com/